Ou comment répondre à la question : « Mais pourquoi nous ? »
La parfaite combinaison des personnes et des outils forme chez méristHemE une alchimie de savoir-être et de savoir-faire pensée pour répondre de façon performante à chaque situation.
Questionnaires, Evaluations & Ressources
Pour être toujours sûrs de vous proposer ce qu'il y a de mieux, nous avons construits des partenariats forts avec des leaders du marché.
Outils TTI Success Insights®
Grâce à un partenariat avec Projectivity Solutions, Inc nous avons accès aux outils développés par TTI Success Insights®, leader mondial des évaluations RH digital.
TTI Success Insights® DISC
Les comportements sont facilement observables et nous avons déjà remarqué que nous en préférons certains pour interagir avec notre environnement et les autres.
Le DISC examine en détail ces comportements et le langage universel du "comment nous agissons".
Le rapport généré est conçu pour vous aider à acquérir une meilleure connaissance de vous-même ainsi que des autres car la capacité d'interagir efficacement peut faire la différence entre le succès et l'échec au travail comme dans la vie personnelle. Or, une interaction efficace commence par une perception précise de soi.
Emotional Quotient™
L'intelligence émotionnelle est une qualité fondamentale qui peut avoir une incidence sur notre capacité à utiliser nos compétences ou nos talents pour être efficace dans différentes situations.
Le quotient émotionnel examine l'intelligence émotionnelle d'une personne, c'est-à-dire sa capacité à ressentir, à comprendre et à appliquer efficacement le pouvoir et la perspicacité des émotions pour favoriser des niveaux plus élevés de collaboration et de productivité.
Le rapport fournit des informations sur votre intelligence conversationnelle, qui, avec l'accompagnement d'un coach, peuvent avoir un impact sur la façon dont vous répondez à des situations chargées d'émotions et vous permettent d'augmenter vos performances et votre prise de décision.
12 Driving Forces®
Les 12 forces motrices sont les conducteurs personnels ou le "pourquoi" de ce que nous faisons.
Cet outil aide à éclairer et à amplifier les facteurs de motivation d'une personne. Ces motivateurs sont les aspects de la vie qui vous passionnent, les choses que vous jugez importantes, ou les pensées qui vous donnent un but ou une direction dans la vie.
Le rapport vous fournit des informations sur le pourquoi de vos actions qui, avec leur application et leur encadrement, peuvent avoir un impact considérable sur votre valorisation de la vie. Une fois que vous connaissez les motivations qui sous-entendent vos actions, vous êtes immédiatement en mesure de comprendre les causes d'un conflit.
Stress Quotient®
L'évaluation du quotient de stress mesure le stress sur le lieu de travail selon sept facteurs d'indice.
Ce quotient permet de mettre en évidence la manière dont le stress affecte la santé, la productivité et le moral des individus et des équipes.
Le rapport remis est utilisé en coaching pour identifier les causes profondes du stress, faciliter l'élaboration d'un plan d'amélioration et avoir un impact positif sur votre bien-être et votre productivité.
Acumen Capacity Index & Competencies
Les compétences et aptitudes sont primordiales dans l’accomplissement d’une tâche et dans l’atteinte d'un objectif. Être conscient de ses forces et des points que nous devons encore développer ou renforcer est un élément clé de cette quête.
Les outils ACI/DNA (ou ACI/Competencies) analysent les ressources et aptitudes d’une personne et permettent si nécessaire de les comparer aux compétences et aptitudes requises pour une fonction donnée.
Le rapport généré est conçu pour vous aider à acquérir une meilleure connaissance de vous-même et d’être en mesure de vous fixer les objectifs les plus pertinents et précis possibles pour répondre à vos besoins.
DISC
Mesure votre comportement et votre rapport à l'envrionnement.
12 Driving Forces
Mesure vos motivations, ce qui vous pousse réellement à agir.
Emotional Quotient
Mesure votre capacité à percevoir et exploiter vos émotions et celles des autres.
Stress Quotient
Mesure votre niveau de stress selon sept facteurs d'indice.
ACI & DNA Competencies
Mesure votre potentiel non exprimé ainsi que vos forces déjà développées.
"We stand with those who know people are the key to business success"
Conversational Intelligence®
Conversational Intelligence® est un ensemble de pratiques innovantes qui exploite la puissance des neurosciences pour créer une transformation profonde et durable des individus, des équipes et des cultures organisationnelles. Combinant science et spécificités individuelles, l’Intelligence Conversationnelle (C-IQ) aspire à nous faire passer d’un monde centré sur le “Je” à un monde centré sur le “Nous” et à apporter une transformation dans la manière de converser sur un plan neuro-chimique.
Qu'il soit appliqué à des individus, des équipes ou des organisations entières, C-IQ est une force de transformation positive qui permet d’établir un haut niveau de confiance entre les acteurs, susciter la croissance et l’innovation, surmonter les obstacles et naviguer harmonieusement à travers des conversations difficiles.
Un de nos membres étant certifié en Conversational Intelligence®, nous sommes équipés pour animer des ateliers en utilisant les outils et le cadre du C-IQ pour améliorer les performances, conduire les organisations vers des niveaux de conversation élevés, créer et maintenir une culture organisationnelle sereine et beaucoup plus...
Ensemble, nous changeons le monde, une conversation à la fois.
Stages of Growth X-Ray™
James Fischer a développé le modèle de développement d'entreprise en 7 étapes de croissance. Les 7 étapes de croissance sont basées sur une étude de six ans sur les entreprises entrepreneuriales prospères du Front Range du Colorado et de la Silicon Valley en Californie et sur des entretiens avec plus de 650 PDG pour comprendre et déchiffrer les modèles, les comportements et les caractéristiques liés à la croissance des entreprises.
Un membre méristHemE est certifié dans l'application de la méthodologie Growth Curve. Nous utilisons ainsi cette méthode pour aider les entreprises dans leur évolution en identifiant les défis critiques, en fournissant des outils pour une meilleure prise de décision et en créant un alignement entre un PDG et son équipe de direction. méristHemE peut spécifiquement aider le PDG à découvrir quels sont les 5 principaux défis sur lesquels se concentrer en priorité pour obtenir une croissance optimale et à créer un langage de croissance qui engage chaque employé de l’entreprise.
Certifications & Compétences
Issus de différentes écoles, les membres de notre équipe cumulent et partagent les outils transmis dans ces différentes formations.
PNL
Elaborée par Richard Bandler et John Grinder dans les années 1970 aux Etats Unis, la programmation neuro-linguistique est un ensemble de connaissances et de pratiques fondées sur une modélisation qui permettent d’évoluer en terme de communication et de changement.
La PNL étudie la manière dont les individus apprennent, pensent, communiquent, agissent et changent pour obtenir ce qu'ils veulent. De ces études sont nés des outils qui facilitent la réalisation d'une tâche et l'obtention d'un résultat.
Au niveau du POURQUOI : c'est le niveau du sens qui connecte l'action des individus avec leurs aspirations les plus nobles. Cette attitude est celle d’une ouverture d’esprit motivée par le désir tenace de réussir, une détermination à saisir l’occasion d’apprendre et d’expérimenter.
Au niveau du COMMENT : c'est le niveau des méthodologies avec des processus et des procédures permettant l’acquisition et l’application de connaissances et des valeurs.
Au niveau du QUOI : c’est le niveau des techniques et des outils qui permettent d’organiser et de réorganiser l’information, et d’accroître nos talents perceptuels et linguistiques pour réaliser les résultats souhaités.
Coaching MHD
La formation MHD « coach professionnel » est axée sur la relation d’aide. Grace à des techniques et des théories de coaching, le coach professionnel met en place une relation bienveillante et structurée, permettant de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises, pour un accompagnement individuel ou en équipe.
Cet espace privilégié entre le coach et le coaché est propice aux questionnements et à la prise de conscience, permettant au final à son bénéficiaire d’atteindre ses objectifs par des actions pratiques, mesurables et durables.
Partant du principe que chacun a tout en lui pour atteindre ses buts, le rôle du coach est de l’aider à clarifier ses attentes, ses forces et son plan d’action, mais également de s’assurer que son coaché avance comme il le souhaite.
Pour cela, l’accompagnement et les outils d’un coach aident à améliorer ses connaissances, à optimiser ses modes de fonctionnement ainsi que ses méthodes d’organisation et de contrôle.
Le coaching s’adresse à toute personne désireuse de changer durablement dans quelque domaine que ce soit. Toutes les problématiques peuvent être abordées avec cette méthode. Enfants, adolescents, adultes, couples, équipes : chacun peut se faire accompagner dans les changements qu’il veut mettre en place.
Il y a autant de sujets abordables en coaching que de personnes à coacher...
Pour résumer, le coaching c’est un espace qui permet une relation bienveillante et l’utilisation d’outils de développement personnel.
Coaching ericksonien
Un coach clarifie ce que le client veut, prend le temps de découvrir ce que gagner dans la vie signifie pour lui et le met au défi. Pour le relever, ils définissent ensemble les étapes à suivre et les compétences à acquérir.
Le coaching eriksonien se base sur 5 principes :
- Chaque personne est OK telle qu’elle est.
- Chacun dispose des ressources nécessaires.
- Tout comportement est induit par une intention positive.
- Chacun fait le meilleur choix possible.
- Le changement n’est pas seulement possible, mais inéluctable.
Le coaching systémique orienté solution dispose de différents outils :
- Outils d’exploration des valeurs et des solutions Les outils de coaching permettent l’exploration de vos valeurs qui servira de base au développement de vos compétences.
- Outils de planification et d'organisation Les techniques du coach fourniront un cadre vous permettant de planifier les étapes pour y parvenir.
- Outils de créativité Le coach aide le client à associer son état désiré à une stratégie de réalisation.
Articles, Formations & Suivi
Travailler vers son bien-être peut être un chemin long et périlleux, c'est pourquoi nous vous offrons un soutien constant dans votre progression.
Assess Coach
Nous voulons que dès notre premier contact, vous vous sentiez pris en charge et en mesure de commencer à progresser.
Afin d'établir une première base de travail, nous vous proposons de passer le test Assess Coach.
Ce premier exercice offert vous permettra de dresser un état des lieux de votre situation actuelle et de votre situation souhaitée selon les 8 clés du bien-être que sont :
- Le changement
- Les compétences
- La motivation
- L'organisation du temps
- La prise de décision
- La gestion de projet
- Les relations
- La communication
méristHemE+
Votre accompagnement méristHemE est un projet que nous allons mener avec vous sur plusieurs semaines ou mois.
Gérer un projet signifie organiser des rendez-vous, planifier des actions, collecter des informations, avoir des échanges…
Afin de faciliter vos démarches et de rendre votre expérience d’accompagnement la plus riche possible, nous vous proposons de piloter ce projet depuis une plateforme regroupant l’ensemble des fonctions nécessaires.
Depuis votre espace personnel, vous pourrez ainsi :
- prendre vos rendez-vous avec des coachs et des spécialistes
- compléter votre outil de suivi
- accéder à des ressources (podcast, vidéo, articles…)
- suivre vos formations
- échanger avec l’équipe
Cours méristHemE
L’équipe méristHemE conçoit l’accompagnement comme un ensemble d’éléments qui vous permettent d’atteindre et de maintenir un niveau de bien-être satisfaisant. Néanmoins, la multiplicité de ces éléments peut faire que certaines notions ou outils sont plus difficiles à assimiler.
Nos formations en ligne vous apporteront des données, des fiches pratiques et des moyens techniques pour consolider votre démarche de développement personnel et cheminer ainsi vers le bien-être et l’autonomie en vous proposant d'approfondir des composants de votre accompagnement.
LMS est une abréviation anglo-saxone pour Learning Management System.
Concrètement, il s’agit de formations et de supports pédagogiques en ligne auxquels vous avez accès où et quand vous voulez et que vous pouvez suivre à votre rythme.
Outil de suivi
Le suivi consiste à déterminer et à analyser de manière continue vos ressentis, apprentissages et progression au cours de votre accompagnement.
Notre outil de suivi a pour but de vous aider à vous remémorer les séances passées et préparer les séances à venir pour être à même de prendre les décisions appropriées afin d’augmenter votre efficacité et la réalisation de vos objectifs.
Il vous aidera également à organiser votre accompagnement, vos rendez-vous, les thèmes abordés et actions en cours par exemple.
Ainsi, vous ne perdrez pas le fil…
Le suivi commence dès votre première séance et se poursuit tout au long de l’accompagnement.
Par la suite, ce document sera une aide précieuse dans vos premiers pas en autonomie.